Mis deseos para el Año Nuevo

Siempre que se aproxima el final de año y principios del nuevo hacemos una serie de intenciones de enmienda y proyectos nuevos para el siguiente.

Para mi familia y seres queridos quiero desearles que en el año nuevo se le concedan todos los deseos y que el amor y la paz reinen en sus corazones.

Para mis compañeros del arbitraje que les llene de triunfos y satisfaciones en el desempeño de esta profesión, pero sobretodo que disfruten cada vez que salten a una cancha.

A los que tienen un cargo federativo a que aprendan que el puesto no es para sacar tajada y aprovecharse de ello a costa de otros, sino para trabajar para toda la familia del Baloncesto.

A los jueces de competición, cordura en sus decisiones, y que apliquen más el espíritu de las reglas que el reglamento.

A los aficionados que dejen de criticarnos sin piedad y que no nos condenen a perpetuidad por nuestros errores.

 

Y a todos aquellos que no me pueden ver, que consigan un contrato en la once.

¡¡FELIZ NAVIDAD!! 

!!FELIZ AÑO NUEVO!!

Aprende a comer lentejas

Estaba el filósofo Diógenes cenando lentejas cuando le vio el filósofo Aristipo, que vivía confortablemente a base de adular al rey.

Y le dijo Aristipo: "Si aprendieras a ser sumiso al rey, no tendrías que comer esas basura de lentejas."

A lo que replicó Diógenes: "Si tú hubieras aprendido a comer lentejas, no tendrías que adular al rey."

Cada personaje se define como lo que es.

Querido amigo deja de adular al rey, aunque vivas confortablemente y te sientas respaldado por él, yo seguiré comiendo lentejas.

El comer lentejas me permite tener mi conciencia tranquila, sin tener que estar constantemente adulando al rey para estar donde estas.

Querido amigo el respeto a las personas empieza por uno mismo y cuando una persona adula a otra esta perdiendo su propio respeto y más cuando muere el rey y al nuevo le sigues adulando para poder seguir en tu estatus y encima criticando al anterior.

Se que seguiras adulando al rey, pero deja de decirme una cosa y haciendo otra.

Solo te pido un favor amigo, aprende a comer lentejas.

Levantarse y ser visto

Decir la verdad tal como uno la ve requiere mucho valor cuando uno pertenece a una institución. Pero desafiar a la propia institución exige aún más valor.

Cuando Kruschev pronunció su famosa denuncia de la era staliniana, cuentan que uno de los presentes en el Comité Central dijo:

"¿Dónde estabas tú, camarada Kruschev, cuando fueron asesinadas todas esas personas inocentes?"

Kruschev se detuvo miró en torno por toda la sala y dijo: "Agradecería que quien lo ha dicho tuviera la bondad de ponerse en pie."

La tensión se podía mascar en la sala, pero nadie se levantó.

Entonces dijo Kruschev: "Muy bien, ya tienes la respuesta, seas quien seas. Yo me encontraba exactamente en el mismo lugar en que tú estás ahora."

Por desgracia, resulta más fácil quedarse sentado que ponerse de pie, para poder decir lo que uno piensa. Nos quedamos sentados, sin dar la cara, criticando sin que nos puedan identificar para que no tomen represalias sobre nosotros, esperando que otro de el paso pero sin involucrarnos.

El hecho de no estar de acuerdo con la institución no quiere decir que estemos en contra de las personas de la institución, sino de las formas con que lleva la institución.

Las discrepancias pueden ser enriquecedoras, pero si lo toman como algo personal, conmigo o contra mi, la situación se descontrola, ya que lo toman como una confrontación.

Tienen que saber, que al ser profesionales, profesionales porque cobran un sueldo, sea mucho o poco,  pueden estar sujetos a criticas por lo que hacen, por lo que las criticas son criticas profesionales y no deben tomarlas como algo personal, sino algo profesional, lo malo es que no suelen diferenciarlas y siempre la llevan al tema personal.

El problema es que los que formamos esta institución no desean levantarse, sino que desean promesas tranquilizadoras.

Al levantarme y expresar lo que veo incorrecto muchos de las institución me dicen:

"Lo que dices es verdad, pero no sirve para nada"

A lo que le contesto: no sirve para nada porque gente como tú no se levanta sino que se queda sentado, sin hacer que tu voz sea escuchada y tu rostro se vea, por lo que os animo a levantaros y ser vistos. 

Por lo general, la realidad no es lo que es, sino lo que nosotros hemos decidido que sea. Primero sacamos nuestras conclusiones y luego hallamos la formar de llegar a ellas. ¿Qué es lo que te hace reaccionar: la realidad o lo que tú supones sobre ella?

No todos los que tienen los ojos cerrados están dormidos, ni todos los que tienen los ojos abiertos pueden ver.



Gracias

Desde lo alto de un cocotero, un mono arrojó un coco sobre la cabeza de un hombre.

El hombre lo recogió, bebió el dulce jugo, comió la pulpa y se hizo una escudilla con la cáscara.

Gracias por criticarme, es un honor que no merezco.

Por todo lo que ha sido, gracias.

 A todo lo que ha de ser, gracias.

La Federación, ¿monopolio?. Árbitros, ¿esclavos?

La Federación, gracias al sistema normativo que existe en nuestro pais, ejerce un monopolio al querer la organización, gestión y control de toda la práctica del baloncesto en nuestra comunidad, y en especial en cada una de las delegaciones que la forman.

Cualquier persona, o entidad ya sea pública o privada pueden organizar sus propias competiciones deportivas sin que pueda ser considerada ilegal, y por supuesto no tiene que pedir autorización a la federación para que pueda organizarla.

La Federación por ley tienen unas funciones públicas delegadas que le permiten oficializar las competiciones que organiza, es decir, que una competición organizada por la Federación, es una competición oficial, siempre que la apruebe la Asamblea de la Federación, que es la única que aprueba las competiciones oficiales. Por lo que cualquier persona, asociación o institución son libres de organizar, participar o promover competiciones sin el sello de oficial.

El colectivo arbitral es el que padece con mayor severidad este control federativo, en su afán de controlar todas las actividades relacionadas con el baloncesto, ya que nos encontramos en el Reglamento General y de Competiciones con el artículo 63, en el que nos dice que los deberes básicos de los árbitros, auxiliares de mesa y técnicos, en el ámbito federativo, los siguientes:

• a) Someterse a la disciplina de la FAB
• d) Asistir y ejercer sus funciones en los encuentros deportivos para los que sean designados
• e) No intervenir en actividades deportivas relacionadas con el baloncesto sin autorización de la FAB.

Aunque parezca absurdo, nos encontramos en la paradoja que para jugar un pachanguita con nuestros amigos tendremos que pedir permiso, el llevar a mi hija a jugar un partido de baloncesto, tengo que pedir permiso; si en mi colegio los chavales me piden que les arbitre un partido, tengo que pedir permiso, menos mal que ha prescrito sino me podrían sancionar. 

Por consiguiente si la asociación arbitral a la que pertenezco organiza algún evento, ya sea un partido, un torneo, unas charlas, tengo que pedir a la FAB autorización para poder participar en ellos.

No solamente quiere controlar lo que hacen cada uno en el ámbito federativo, sino también en el ámbito personal, ya que se nos exige pedir permiso para todo lo relativo a cualquier actividad relacionada con el baloncesto, sea federativo o no.


Por cierto, se me olvido pedir permiso para escribir esto.

La mujer del ciego

Había una hombre que tenía una hija muy fea y se la dio en matrimonio a un ciego, porque ningún otro la habría querido.

Cuando un médico se ofreció para devolver la vista al marido ciego, el padre de la muchacha se opuso con todas sus fuerzas, pues temía que el hombre se divorciara de su hija.

Eso es lo que desean nuestros dirigentes de la Federación, que aquellos que estamos en discordancia en la forma de como se esta llevando la Federación, sigamos ciego y mudos.

Este verano trás recibir el impreso de renovación de la licencia, nos solicitaban datos de que si perteneciamos alguna asociación y a cuál, datos que solo se pedían en la Delegación de Cádiz, ya que ninguna otra delegación lo solicitaba, ni el propio Comité Andaluz de Árbitros de Baloncesto, con la particularidad que si alguien protestaba le decían que todo lo que se pedía era legal y si se pedía era porque los clubs lo habían solicitado.

Que extraño, los clubs solicitan saber a que asociación pertenecen los árbitros y no quieren saber que árbitros y auxiliares juegan o son entrenadores en algún equipo.

Con la renovación de la licencia nos obligaban a aceptar las normas de funcionamiento del comité de árbitros de Cádiz, en otras palabras, el regimén interno.

Algunos artículos de estas normas, van en contra de los Estatutos de la FAB, e incluso incluye un regimén disciplinario, atribuyéndose funciones que le corresponden a la Asamblea de la FAB.

Como no soy ciego, ni mudo, pongo estos hechos en conocimiento del Presidente de la FAB, para que los corrija lo antes posible, siendo atendida mi petición.

Lo curioso de la carta de contestación del Presidente es que solicita mi colaboración tanto con la FAB, como con la Delegación Gaditana, cuando son ellos los que no quieren mi colaboración y el hecho de denunciar los hechos anteriores no es la mejor forma de colaborar con la Federación.

En definitiva el Presidente de la FAB me quiso decir:

EL MARIDO DE UNA MUJER FEA ES MEJOR QUE SIGA CIEGO Y MUDO.

El guión del arbitraje

El secreto para una buena calidad arbitral es darnos el derecho de cuestionar el guión que otros escribieron para nosotros.

Siempre que arbitramos, esperamos que valoren y reconozcan nuestro trabajo, y no siempre estamos de acuerdo con lo que nos dicen, por ello para poder disfrutar de nuestro trabajo tenemos que sentirnos valorado y reconocido por nosotros mismos.

A veces, sancionamos una falta que parece una tontería, desde afuera nos dirán que pitamos nimiedades pero nosotros sabemos que esa tontería nos va ayudar a controlar el partido. Para algunos esto no es difícil de comprender ni de aceptar, pero he aprendido que a la mayoría le cuesta bastante aceptar que cada uno tiene gran parte de la responsabilidad de la trama que narra el encuentro.

Todos somos guionistas de nuestro encuentro y, aunque a veces improvisamos, hacemos lo imposible para respetar el argumento que nos dan. Estamos sometidos a lo que se nos está permitido o lo que cada uno de nosotros construyó, dándose cuenta o no, en el desarrollo del encuentro.

Debemos superar los condicionamientos que arrastramos para trazar un proyecto que nos haga trazar nuestro rumbo y escribir nuestro nuevo guión, sin que nadie nos de los argumentos con los que tengamos que lidiar.

La calidad en el arbitraje que vale la pena vivir, implica correr riesgos, somos guionistas y a la vez actores de nuestro nuevo guion. El correr riesgos no debe de darnos miedo, todo lo contrario, si hacemos ver al resto de actores del encuentro en que estamos, que asumimos este riesgo, que disfrutamos con lo que estamos haciendo, ellos aceptarán el guion que les proponemos y así ganaremos en calidad y en credibilidad.

Dejar de criticarnos sin piedad y no condenarnos a perpetuidad por nuestros errores.

Dejar de ser actores de un guion predispuesto y ser guionistas de vuestra propia obra.

El dialogo

El dialogo es fundamental en todos los aspectos de nuestra vida. Para que haya comunicación tenemos tener en cuenta que ha captado la otra persona.

La comunicación no es automática. Hay muchos obstáculos. Hay que cuidar lo que se dice y escuchar bien lo que nos dicen.

Las principales barreras que nos encontramos en la comunicación son:

• Lo variable de lo queremos decir.
• La intensidad que con lo decimos.
• La sobrecarga o deficiente de la información que queremos dar.
• El lenguaje critico, mensaje negativo.
• La idea fija o prejuicios que tenemos sobre la otra persona.
• Y la mala interpretación que hagamos del mensaje.

Lo que se dice y como se dice deben ser coherentes entre sí.

Tensiones siempre hay en nuestros partidos y debemos estar preparados para afrontarlas y la mejor manera que hay es con el dialogo. Tenemos que defender nuestros argumentos sin sufrir ni avasallar.

Al ponernos en la piel del otro nos permite comprender mejor su comportamiento.

Debemos evitar el criticismo o la bronca, utilizar el dialogo para desbloquear la comunicación, aproximarnos al otro en positivo y solucionar problemas.

Para ello debemos de ofrecer una descripción del comportamiento observado sin emitir un juicio sobre la persona o sobre sus aptitudes.

Debemos centrarnos en el comportamiento que se pueda modificar, escogiendo los aspectos más importantes y limitarnos a ello, preguntando más que haciendo afirmaciones, comentar lo que se ha hecho bien, así como lo que hay que mejorar.

No sermonear respecto a los sentimientos o las impresiones generales y tener en cuenta los límites de cada persona, considerando siempre el valor que el dialogo pueda tener para la otra persona.

Cambiar las conductas sin atacar a las personas.

Otro cuento

El amante llamó a la puerta de su amada.

“Quién es” pregunto la amada desde dentro

“Soy yo” dijo el amante.

“Entonces márchate. En esta casa no cabemos tú y yo”

El rechazado amante se fue al desierto, donde estuvo meditando durante meses, considerando las palabras de la amada.

Por fin regresó y volvió a llamar a la puerta.

“Quién es”

“Soy tú”

Y la puerta se abrió inmediatamente.

Eso es lo que se espera de nosotros que dejemos nuestro yo por el tú, tenemos que ser como ellos nos dicen que tenemos que ser, ver lo que ellos nos dicen que veamos y actuar como ellos actuarían.

Lo que está claro es que si quieres estar en este mundo no puedes mover un dedo, sin que te lo digan, no hables porque no es conveniente hacerlo, ya que estas perjudicando a la provincia, y si lo haces que sepas que ya no sales en la foto de turno, que no colaborarás con la empresa.

Desde que soy asambleísta no he parado de decir las cosas que considero injustas, y por supuesto prefiero ser yo a ser tú, aunque no salga en la foto, y como dicen ahora, no siento ser políticamente incorrecto.

No serán muchos los que compartan conmigo en desafiar al estamento, a cuestionar, examinar y liberarse de los modelos establecidos de pensamiento y conducta, acabar con toda clase de estereotipos y atreverse a ser verdaderamente uno mismo, pero lo que si estoy seguro es que cada vez seremos más.

Las palabras mágicas

Cuando os hablo de las palabras mágicas  no me refiero a las que todos los magos dicen para que les salga el truco (abracadabra pata de cabra) sino a las que todo árbitro deberíamos utilizar cuando estamos dirigiendo un partido, estas palabras que debemos utilizar con los jugadores, entrenadores y compañeros.

Un consejo que me dieron mis padres y que intento llevarlo siempre a la práctica, aunque a veces se nos puede ir la cabeza, es que debes tratar a la gente como a ti te gustaría que te tratarán, por consiguiente es primordial que cuando nos dirijamos a un entrenador, jugador, etc., siempre lo hagamos con respeto y  hablarles de usted, aunque sean nuestros amigos, ya que cuando tenemos puesto el uniforme somos la máxima autoridad en el encuentro y debemos saber diferenciar los aspectos personales de los profesionales.

Cada temporada se nos exige más, y estamos en el ojo del huracán, demasiados ojos observándonos que hacemos y como lo hacemos, pendiente de nuestras actitudes y como nos dirigimos al resto de componentes del juego. No podemos permitirnos el lujo de poder perder los papeles, aunque a veces nos gustaría pegar un par de puñetazos en la mesa de auxiliares, por eso debemos tener siempre la cabeza fría.

 Las palabras a la que nos referimos son:

-          POR FAVOR

-          GRACIAS

-          PERDON – LO SIENTO

POR FAVOR

Utilicemos estas palabras siempre que queramos  pedir algo a los jugadores, entrenadores, etc.

“Por favor el tiempo ha terminado, a jugar.” “Por favor puedes ir por el balón.” “Por favor me puede dar el cinco inicial.”

GRACIAS

Lo cortés no quita lo valiente y siempre deberemos dar las gracias  por toda la ayuda que recibimos en el terreno de juego, si un jugador va a recoger el balón.

Y algo que no se nos tiene que olvidar que hacemos un trabajo con un equipo y deberemos darle las gracias por el trabajo realizado tanto a nuestro compañero como a los olvidados en este mundillo del arbitraje a nuestros compañeros de la mesa, a los auxiliares de mesa.

LO SIENTO, PERDÓN

En nuestro trabajo tenemos que tomar decisiones en milésimas de segundo, no somos perfectos, somos humanos, y nos equivocamos, no tanto como creen los equipos y no menos de lo que nosotros nos creemos.

Pienso que somos personas y como tales al equivocarnos debemos pedir disculpas, eso no es una debilidad en nuestro arbitraje, sino todo lo contrario, al corregir una equivocación inmediatamente ante los demás integrantes del juego, nuestra credibilidad irá en aumento.

Dejad que os cuente un cuento

Entra el primer candidato a la entrevista.

-¿Entiende usted que esto no es más que un simple “test” que queremos hacerle antes de darle el trabajo que usted ha solicitado?

-Sí

-Perfectamente. ¿Cuántas son dos y dos?

-Cuatro.

Entra el segundo candidato:

-¿Está usted listo para el “test”?

-Si

-Perfectamente. ¿Cuántas son dos y dos?

-Lo que diga el jefe

El segundo candidato consiguió el trabajo.

La actitud del segundo candidato es muy recomendable si deseas ascender en nuestro mundo.  Frecuentemente le servirá para sacar mucho provecho de la situación, son conocidos por su amor a la doctrina del jefe, que por su amor a lo que hace y el amor a la verdad. Cuando buscamos la verdad, vamos solos. La senda es demasiado estrecha para llevar compañía. Pero ¿quién puede soportar semejante soledad?

El jefe reacciona no frente a la realidad, sino frente a las ideas que tiene en su mente y quiere que sus trabajadores no vean lo que hay sino lo que les ha enseñado a ver.

Se funda un antifaz negro que le impide ver lo que tiene delante, sus ojos son los ojos de su jefe, jefe que muchas veces intenta desesperadamente practicar lo que predica, pero si se limitara a predicar lo que práctica, sería mucho menos farsante.

Yo he tenido y tengo una relación bastante buena con el jefe, pero siempre tuve la incómoda sensación de que él deseaba que me enfundara el antifaz. Yo le hablaba pero él no escuchaba, simplemente se limitaba a mirarme fijamente, con una mirada de reproche por no ponerme ese antifaz que me ofrecía, con un guiño de ojos intentaba que mi ego saliera y tomara lo que me ofrecía y abandonara mi amor por la verdad.

Mi jefe no me utiliza más, no porque no quisiera, sino porque mi implicación en la busca de la verdad lo impide. Si me pongo el antifaz, veo por sus ojos y dejo la búsqueda, entonces con generosidad viviremos felices y contentos, pero ¿no habría empleado mejor su tiempo si se hubiera dedicado a la concordia, la fraternidad y la cooperación en lugar de fomentar la creencia de la separación? Porque ¿no es acaso infinitamente menos importante hacer su voluntad que decir “esto es de todos y entre todos los tenemos que llevar”?

A veces se oye decir a la gente: “Jefe, he hecho mucho por ti". ¿Qué recompensa me vas a dar? Siempre que se ofrece o se busca una recompensa, esta se prostituye.

Si te fijas en lo que los jefes suele llamar comportamiento libre y responsable, probablemente descubriremos que no se trata de una acción consciente, sino de un movimiento mecánico y de reacciones programadas. En lugar de tocar la realidad, responden a estereotipos, o a principios rígidos, o a simples apariencias, o a etiquetas, aunque a veces, de todos modos se enorgullecen de su capacidad de razonamiento y luego tratan de demostrarlo de las más asombrosas maneras.

El diálogo es el alma de toda relación. Desgraciadamente, los obstáculos al diálogo son muchos, pero son pocos los que lo superan. Habríamos dado un gran paso si, ante todo, habláramos menos y escucháramos más. Nos abstuviéramos de pretender saber de antemano de qué está hablando el otro y qué es lo que el otro desea y no reaccionáramos en función de lo que suponemos que el otro ha dicho, ni diéramos por supuesto que sabemos de lo que el otro está hablando, ni diéramos nuestra propia interpretación a las palabras del otro. Pero, por desgracia, frecuentemente ni siquiera oímos lo que el otro está diciendo y casi nunca hablamos acerca de lo mismo, ¿o sí?

Espero que os haya gustado el cuento, y si alguien se ve reflejado en alguno de los personajes, lo siento, es fruto de su imaginación y de su mente retorcida. Toda coincidencia con la realidad es mera imaginación.

El Juez Único de Competición

Cuenta la historia que cuando Nuevo México entró a fomar parte de los Estados Unidos y se celebró en el nuevo estado el primer proceso judicial, el juez que presidía la sesión había sido "cowboy" y había luchado encarnizadamente contra los indios.

El juez ocupó su asiento en el tribunal y la sesión dio comienzo. Al procesado se le acusaba de haber robado un caballo. Se dio lectura a la acusación y se oyo al demandante y a sus testigos.

Trás lo cual, el abogado defensor se puso en pie y dijo: "Ahora, Señoría, quisiera ofrecer yo la versión de mi defendido"

Y dijo el juez: "¡Siéntese! ¡Eso no será necesario, porque no haría más que confundir al jurado!

Y eso es precisamente lo que esta ocurriendo en la Delegación Provincial de Cádiz, en primer lugar hay un ocultismo total sobre la persona que hace de juez único del comité de competición, en ningún fallo se identifica sólo firma como "EL JUEZ ÚNICO DEL COMITÉ DE COMPETICIÓN".

Un estamento tan importante para una Federación y que este pasando esto es inadmisible, sin contar que según los Estatutos de la Federación los comités provinciales de competición tienen que ser presididos por un letrado (abogado), y se que en varias delegaciones esto no se está cumpliendo, por lo que los fallos podrían ser nulos por defectos de forma.

Me pregunto: ¿TAN DIFICIL ES IDENTIFICAR EN LA DELEGACIÓN DE CÁDIZ, AL JUEZ ÚNICO DEL COMITÉ DE COMPETICIÓN? ¿QUE INTERESES HAY TRÁS ESE OCULTISMO? ¿ES LÍCITO QUE EL DELEGADO PROVINCIAL OCULTE ESTA INFORMACIÓN?

Bienvenidos

Estimados amigos:

Este blog quiere ser un centro del baloncesto andaluz y sobretodo del arbitraje andaluz. Quiero que sea un punto de reunión donde podamos expresar todo lo que realmente nos interesa, tocar todos los temas, tanto de mecánica, reglamento, normas.

No quiero que sea una página más a cual visitar, sino quiero que vosotros participéis, que hagais criticas constructivas.

Sin olvidarnos de los estamentos federativos, y a nuestros dirigentes que deben velar para que nuestra labor sea lo más llevadera posible en este díficil mundo que es el arbitraje.

Gracias a todos por vuestra participación